Nel corso di una carriera internazionale che ha attraversato aziende, governi, organizzazioni no-profit e il mondo della filantropia, Rosita Najmi si è spesso trovata a fare da ponte tra questi ambiti. Invece di concentrarsi sullo stile di leadership, propone di diventare fluenti nei “linguaggi della leadership”, spiegando come questa abilità possa aiutare ad adattarsi a diversi pubblici in settori differenti e a raggiungere obiettivi comuni in modo collettivo.
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