Obiettivi
Il ruolo di “capo”, con responsabilità di business e gestione di risorse e persone, richiede la conoscenza e l’uso di competenze e stili manageriali adeguati al contesto.
Programma
• La bussola del capo e le direzioni da scegliere
• Le chiavi manageriali per governare il contesto attuale
• Le dimensioni di manager e leader
• La motivazione dei collaboratori
• Assegnare obiettivi coerenti
• Negoziare e comunicare efficacemente
• I colloqui di feedback e la gestione dei conflitti
Destinatari
Imprenditori e figli di imprenditori, dirigenti di prima nomina e direttori di funzione, middle manager nelle funzioni vendita, marketing, operation, amministrazione, customer care, ecc.
Docente
Christian Guiati
Il docente svolge attività di temporary manager, consulente e formatore. Ha ricoperto ruoli di responsabilità in ambito marketing, vendite e di direzione generale, nella piccola, media e grande azienda multinazionale. Laureato in Informatica ha acquisito ulteriori conoscenze con la frequenza dell’Executive MBA e numerosi altri corsi di formazione manageriale.
