Obiettivi
Il corso è pensato per accompagnare i partecipanti ad acquisire gli elementi fondamentali per comprendere qual è il modello di sviluppo sostenibile che la propria azienda sta praticando e individuare gli ambiti di miglioramento possibili. I diversi argomenti verranno presentati accompagnati, dove sarà utile, da testimonianze di imprenditori che hanno già introdotto nella loro azienda le specifiche best practice.
Programma
1 – Perché parliamo di sostenibilità;
1.1 La relazione con gli Stakeholder;
1.2 I dati dell’IPCC;
1.3 Le politiche comunitarie;
1.4 Le dimensioni della sostenibilità.
2 – Gestire gli aspetti di governance;
2.1 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’ONU. Agenda 2030;
2.2 Il Modello B Corp;
Testimonianza aziendale;
2.3 Mappare il proprio modello di sviluppo sostenibile;
Assessment di CVE;
B Impact Assessment;
SDGS Assessment;
2.4 Le Società Benefit;
Testimonianza aziendale;
2.5 Il Modello Organizzativo 231;
Testimonianza aziendale;
2.6 Principi di Economia Circolare;
Testimonianza aziendale.
3 – Gestire gli aspetti operativi;
3.1 Misurazione dell’impronta ambientale;
Testimonianza aziendale;
3.2 La certificazione ISO 14000;
3.3 La certificazione SA 8000;
3.4 La certificazione Family Audit;
Testimonianza aziendale;
3.5 La certificazione sulla Parità di Genere.
4 – Gestire gli aspetti comunicativi e rendicontativi;
4.1 Il Bilancio di Sostenibilità;
Testionianza aziendale;
4.2 La Relazione d’Impatto.
Per le aziende che non rientrano già nel Gruppo Sostenibilità, la quota comprende una successiva visita di un consulente di Confindustria Veneto Est che aiuterà l’azienda a definire un percorso di miglioramento e ESG Assessment.
Destinatari
Il corso è rivolto principalmente a manager e professionisti del settore interessati a questi temi.
Informazioni
Quando: 19, 26 novembre 2024
Orari: 09.00 – 13.00
Numero di incontri: 2
Dove: Via Edoardo Plinio Masini 2, 35131 Padova provincia di Padova, Italia
Posti disponibili: 8