Mattia Salvi
Aryel è una startup che ha sviluppato una piattaforma che offre alle aziende contenuti di Realtà aumentata adatti a campagne di marketing. Fondata nel 2020 da Mattia Salvi, Luca Petri e Leonardo Persico
Come diventare un bravo digital leader e proiettare l’azienda verso il futuro
Dove è meglio che i leader concentrino tempo ed energie per aiutare l’azienda a governare la tecnologia e coglierne appieno le opportunità?
Tu puoi cambiare il mondo
Come costruire una reputazione capace di supportare la propria crescita personale? Come distinguersi in un mondo del lavoro e in un contesto della comunicazione in rapida evoluzione? Come scegliere temi e strumenti efficaci per parlare al pubblico?
L’azienda sostenibile
Il rispetto delle persone e dell’ambiente deve essere al centro dell’impresa che guarda al futuro. Questo è in sintesi il paradigma dello sviluppo sostenibile, che chiama in causa non solo le aziende ma anche i consumatori e lo Stato.
La sostenibilità sociale, il benessere in azienda e la necessità di una nuova leadership
L’emergenza pandemica ha dato evidenza a tutte le dimensioni della transizione alla sostenibilità in azienda, partendo dalla qualità della relazione con le persone.Pur nelle difficoltà incontrate, si è affermato nei luoghi di lavoro uno spirito di rinnovata collaborazione e dialogo, anche con modalità digitali prima non sperimentate su larga scala.
Chi è un’azienda sostenibile?
Cosa devono fare le aziende per essere sostenibili?
Per raggiungere la sostenibilità le aziende devono adottare sei trasformazioni chiave:
Fattore umano: le aziende devono impegnarsi seriamente nella formazione, crescita, salute, eguaglianza, salario, diritti umani della propria forza lavoro.
Come catturare l’energia
OffgridSun vuole essere parte della soluzione. La soluzione al grande problema dell’accesso all’energia che rende i poveri dell’Africa Sub-Sahariana ancora più poveri e svantaggiati di quanto già non lo siano.
La leadership in un mondo che cambia
L’esperienza ci dà varie lezioni. Innanzitutto, la modifica deve iniziare dall’alto con un solido “credo”: ogni leader dovrebbe conoscere la missione e i valori della propria azienda. I bravi leader sanno che questo equivale a qualcosa di più che semplici slogan per i poster degli uffici e dev’essere usato per influenzare il processo decisionale e i comportamenti quotidiani. Gli amministratori delegati eccellenti vanno oltre
Leader e team, una sinergia perfetta
Ho posto a tutti questi una serie di domande, comprese le migliori capacità e mentalità che ritenessero più rilevanti per i leader del prossimo futuro e oltre. Da quelle interviste sono emerse quattro forze principali che influenzeranno il processo delle nuove leadership: lo sviluppo di forme organizzative più veloci e lineari; la necessità di creare team agili e flessibili; l’aumento del numero crescente di alleanze e reti informative; la comprensione delle aspettative e dei nuovi valori degli stakeholder.